据《日本经济新闻》6月1日报道，宜家（IKEA）日本公司将力争在2年以内启动家具租赁服务。宜家表示，此举是希望借此减轻消费者负担并吸引更广泛的顾客。有专家评论道，宜家应该是遭受来自于网上二手商品交易的增加和共享经济的发展，进而才希望通过出租服务挖掘更广泛的需求。
而关于“现在年轻人只会去宜家买家具了吗？”台湾媒体曾刊登过一些回答：“就没钱啊！而且都租屋，买那么好干嘛”、“没钱堪用坏了换”、“消耗品的话，你不喜欢，过两三年还可以换”、“不然要去巷口被宰？”、“很多家具行质量烂，又乱开价只想坑人”、“IKEA买锅碗瓢盆根本是内行的好不好”、“主要还是轻松逛无压力，价格透明”。
看来，在减轻消费者负担这事上，除了解决价格负担，也需要解决质量负担。

国内工厂直销家居品牌可比优居正是“真正减轻消费者负担”的践行者。从成立起，可比优居就坚持实行“原创设计、精益生产、工厂直销”的模式，在保证质量的前提下，通过以下手段压缩生产和运营成本，进而真实地给消费者低价，帮助他们减轻负担：
直接控股上游供应商，用大批量采购将材料价格降低8%，将生产效益提高10%，让出厂价下降近20%；采取无套路营销模式，不做广告推广，将运营成本控制在10%，远低于行业的28%的平均水平；线下店采取公司直营，终端直达小区，直接面对消费者，砍掉中间层层经销商环节，真正做到“工厂到家”，直接砍掉了中间40%的溢价空间；按区域布局制造基地和仓储中心，分城市分小区布局终端，每个店只服务于周边10公里区域，不接受远距离的预订，减少不确定的物流费用10%以上。

正如可比优居创始人毛洪武所说，“优品低价，工厂到家”的新消费主张，是现代家居行业的必然趋势。低价不再是“劣质”的代名词，而是货真价实、明码实价的表现。同时，也只有这样，消费者才能真正减负。